年末前に作る「やめることリスト」|惰性で続く定例業務の見直し方
定例の会議や報告が増え続け、何から減らすか迷う経営者・チーム長向けに、業務の洗い出しから判断の手順、やめた後の確認、見直しの区切り方までが分かります。

企業の持続的成長を牽引する「経営戦略」の本質を追求。 ビジョン策定からリソース配分の最適化、DXによる事業変革まで幅広く解説します。市場の変化を読み解き、中長期的な競争優位性を確立するための戦略的視点を提案します。
定例の会議や報告が増え続け、何から減らすか迷う経営者・チーム長向けに、業務の洗い出しから判断の手順、やめた後の確認、見直しの区切り方までが分かります。
GDP順位の低下を自社の話として読み替えたい中小企業の方へ。人・仕組み・売り方で付加価値を上げる考え方と、点検の方法、お金と幸福についての私の考えがわかります。
AIによる解析を外注先や社員に任せている中小企業の経営者・担当者向けに、法律と利用規約の両面から線引きの考え方と、社内ルールや契約への落とし込み方が分かる記事です。
拠点の回線が1本だけの中小企業向けに、回線が止まった日に先に動かす業務の決め方と、予備回線の位置づけ、切り替えの判断者・連絡手順、平常時の確認までを整理します。
VPN機器の脆弱性ニュースを見て、遠隔保守用の接続口に不安がある中小企業や保守会社向けに、ゼロトラスト・厳格運用・閉域網型の違いと選び方、QuadWANの使いどころを整理します。
専任担当がいない中小企業向けに、少額でWeb広告を始める前に決める目的・予算・検索語・飛び先ページと、最初の数週間の見直し方、やめどきの決め方が分かります。
取引先からセキュリティチェックシートが届き、何をどこまで書くか迷う中小企業の担当者へ。回答前の準備、根拠の残し方、できていない項目の正直な書き方が分かります。
契約数が増えて管理が追いつかない総務担当者向けに、期初の棚卸しを毎期の習慣にする仕組みと、解約判断の基準をチェックリストで解説します。
この度、皆様により手軽にブログの内容を把握していただけるよう、Podcastのような音声形式で記事の概要をお届けする機能を導入いたしました。
新しい商品を企画・開発するのは、本当に難しいですよね。商品企画・開発とは、自社の顧客を理解し、商品価値をそれら顧客のニーズに合致させる必要があります。しかし、そもそも私たちは他者を理解することにどれぐらい長けているのでし...
企業が生み出す商品は、多かれ少なかれ、必ず顧客にとっての価値に関わるものだと言えます。商品とは、特定の誰かの課題を解決し、その人の状況をより良くアップデートしていくものでなければなりません。 特定の課題を解決する商品が市...
「古着」と聞いて、チープなイメージを思い浮かべる方は既に感覚が古いかもしれません。いまや古着はアパレルマーケット全体で見ると、3倍の速度で成長が見込まれているそうです。昨今のファストファッションにおける大量生産、そして資源の大量消費。SDGsの観点から見れば、もはや価値観にの大きなズレがあると言っても過言ではありません...
様々な地政学リスクにより、物価の高騰や増税が消費者心理を直撃しています。今はすべての消費者が積極的に購買行動に走るとは思えず、経済の先行きに暗雲が立ち込めているといっても過言ではありません。今回は、買っていただけない時代にこそ真剣に取り組むべき「マーケティング」に関する基本的な考え方について記事を書きます。
最近のビジネスは何かと言えば、「IT、デジタル…」。さらにそこへ、映像や音に関する技術まで絡んできて、頭から煙が出ているという方も少なくないと思います。 また、従来の映像や音の知識はあるのだけど、そこにITが...
昨今、デジタル化とかDXという言葉をよく耳にします。よく分からないがシステムに詳しい人を雇えばいいと考えている人は少なくないと思います。しかし、エンジニアはあくまでもオーダーに合わせてモノを作り上げる人です。これが総じて、丸投げされたエンジニアの悲痛と無駄な投資で結果が出せない経営者というWの悲劇を生んでいるのです。
厚生労働省の試算によると、日本の労働人口は2040年までに1,200万人も減少する可能性があるそうです。 こういった状況において、業務プロセスをデジタル化するという発想はもはやマストであり、それに伴ってビジネスモデルも変更していかなければならないということが分かります。
「なぜ営業が必要なのか?」真剣にそんなことを考えたことはありませんか?シンプルに答えると、顧客との接点を作るためです。向こうから勝手に接点を作ってくれて、自然に売上が上がっていけば営業は不要です。常に営業物件が降ってくるような環境であり、顧客との接点が構築されていれば営業マンは不要なのかもしれません。
以前、アイデアの生み出し方についての記事を書きましたが、今回は頭の中を効率よく整理整頓できる「フレームワーク」について、いくつかご紹介したいと思います。 人は必ずしも合理的とは限らない 人間はAIではないので、必ずしも合...
前回、営業予算を達成するためには予材管理が重要という記事を書きました。今回はその中でも非常に重要な部分である「白地(しらじ)」を作るための営業活動の基本について書いていきます。 営業マンは常に顧客を見ている必要がある 「...
「営業成績が思ったほど伸びない…」「今のままで今期の予算達成はできるのか?」どの企業にも有りがちな悩みであると思います。 バジェット 達成の見込みが立たなければ、営業マンのモチベーションも上がりません。 これ...
サービス
製品
Q-Tools