月1回の1on1を続ける|話題の決め方と記録の型、小さな会社の進め方
1on1を始めたのに続かない小さな会社の経営者・管理職へ。進捗確認や評価面談との違い、話題の決め方、3項目の記録の型、月1回の日程固定まで分かります。

「選ばれる組織」への鍵、人材育成。 自律型社員の育成から現場で役立つ教育メソッドまで、組織の生産性を高めるノウハウを凝縮しました。個人のポテンシャルを引き出し、持続的な企業価値の向上を実現するための具体策をお届けします。
1on1を始めたのに続かない小さな会社の経営者・管理職へ。進捗確認や評価面談との違い、話題の決め方、3項目の記録の型、月1回の日程固定まで分かります。
12月の繁忙期や冬の流行期に急な欠員が出ても業務を止めたくない少人数チームの経営者・管理職へ。止めない業務の絞り込みから、代役・連絡ルール・復帰後フォローまでの決め方が分かります。
GDP順位の低下を自社の話として読み替えたい中小企業の方へ。人・仕組み・売り方で付加価値を上げる考え方と、点検の方法、お金と幸福についての私の考えがわかります。
AIオフィスの一日を知りたい方へ。アプリ担当のあぷり子が記事の仕組みにつながり、受け持ちを開発全般と人材戦略へ広げた10月21日の動きを、マーケ担当のこころが紹介します。
AI導入が「作る人」と現場の間で止まる中小企業向けに、FDE的な役割の考え方と、内製・伴走支援・外注の使い分け、人材の育て方が分かります。
AIを使い始めたものの品質が個人任せで悩む少人数のWeb制作チームへ。工程ごとのAIと人の役割分担と、指示書・検収・記録の型で、指揮役を社内で育てる方法が分かります。
メンバーが今できる業務と伸ばしたい業務をどう整理すればよいか。1枚の表で担当の偏りを見つけ、来期の育成計画につなげる手順が分かります。
人事専任がいない中小企業で、半期面談が評価を伝えるだけで終わってしまう悩みに。準備・当日・面談後の3段階で、下期の目標合意まで進める手順が分かります。
SPF・DKIM・DMARCを設定していても、盗まれたID・パスワードで正規ログインされると迷惑メール大量送信の踏み台被害は防げません。中小企業のメール担当者向けに、攻撃の仕組みと今日からできる人的・システム対策を解説します。
会議や提案書の分からない言葉をその場で確認したい担当者に向け、ビジネス用語ライブラリーを検索・分類一覧・記事内リンクの3つの方法で使うコツを紹介します。
想定読者 社内のノウハウが特定の社員に集中しており、「あの人が辞めたら業務が止まってしまう」という危機感を持つ中小企業の経営者・人事担当者・部門マネージャーの方を想定しています。 要点 なぜ「属人化」が中小企業の経営リス...
想定読者 新入社員の早期離職や定着率の低さに悩む中小企業の経営者・人事担当者 要点 なぜ新入社員は入社後すぐに辞めてしまうのか 理想と現実のギャップ「リアリティショック」とは 入社前に抱いていたイメージと、実際の業務や職...
技術セミナー・オープンセミナーを多数企画・開催する株式会社日本テクノセンター主催のセミナーにおいて、当社が講師として登壇します。 本セミナーでは、昨今急速に導入が進む生成AI(ChatGPT等)の基礎知識をはじめ、実務の...
手術の安全性や効率化は医療従事者のみならず、治療を受ける患者さんにとっても非常に重要なことです。医療現場では、日頃から安全性や効率化に向け、チームで取り組まれています。私たちは、長年そういった取り組みを支援するためのソリューションを設計・構築しています。
日頃、業務に追われていて、常に机やキャビネットが散らかっているという方は多いのではないでしょうか? 私の生活は、日頃から「シンプル」、「判断しやすい」を心がけることで、私はできるだけ余計なストレスを減らすことにしています。モノをシンプルに分かりやすく整理することで、余計なイライラが解消し、毎日にゆとりが生まれます。
前回、営業予算を達成するためには予材管理が重要という記事を書きました。今回はその中でも非常に重要な部分である「白地(しらじ)」を作るための営業活動の基本について書いていきます。 営業マンは常に顧客を見ている必要がある 「...
コロナ禍により激変した顧客接点に、この上ない危機感を持っておられる企業も多いかと思います。マネージャーは部下の活動状況、その進捗、抱えている悩みや課題が可視化できない。一方、プレイヤー側においては、上司や先輩からの知識を...
どの企業へ訪問しても、必ず出る話題が「人材不足」です。生産性の向上は世界から見た日本における重要課題ですが、課題は業種によって、会社によって様々で、実行は一筋縄では行きません。かといって、できる人を捕まえてこようにも、自...
この数年、感染症の広がりによって市場は大きく変化を遂げました。それに伴って、物を売るセールスマンにもこれまでとは異なる価値観での営業活動が求められるようになっています。待っていても物が売れていかない世の中では、半ば強引な戦術を用いるセールスが蔓延します。それに伴って顧客側も疲弊して来ているのが現状かと思います。
昨今、新型コロナの影響もあり、これまでよりも業務効率化・営業効率化など、様々な課題に対応したDXテクノロジーが増えています。しかし、本質的に重要なことは、社員・パートナーが会社の目的・目標に向かって自立した行動をしてくれることです。今回は目標管理の重要性について記事を書きました。
サービス
製品
Q-Tools