前の工程で終わったはずの作業を、問題が見つかったためにもう一度やり直すことです。作業が元の段階に戻ってしまうので、時間や手間が余分にかかります。
手戻りは、依頼の内容があいまいなまま作業を始めたときや、関係者の間で完成のイメージがそろっていないときに起こりやすくなります。また、確認や点検が工程の最後にまとめて行われると、問題の発見が遅れ、さかのぼって直す範囲が大きくなります。
たとえば、デザインが完成したあとで「掲載する内容が足りない」とわかり、構成づくりからやり直す場合です。制作の後ろの工程で見つかるほど、直すべき部分が増えて負担が大きくなります。
最初に目的や完成の基準を言葉にして共有し、早い段階で途中の成果物を見せて確認をもらうことが有効です。AIが作った案も、そのまま次の工程へ進めず、人が内容を確かめてから渡すと、手戻りを小さく抑えられます。
▼略歴
1970年 東京都世田谷区生まれ。
少年期を豊かな自然に囲まれた栃木県日光市で過ごす。
趣味は山歩きや渓流釣り、そして中学生の頃から始めたパソコンとBASICのプログラミングでした。
部活は陸上部に所属。短距離走や砲丸投げの選手で、度々表彰されていました。
高校からギター部に入ってギターを学び、作詞・作曲をするようになりました。上京後、路上ライブをしたりしていました。
高校・専門学校にて経営・財務の分野を学ぶ。
新卒で建設・不動産業界の経理部に就職し、次の業務を経験。
パソコン販売専門チェーンにて、次の業務を経験。
家電メーカーグループ企業にて、次の業務を経験。
家電量販店にて、次の業務を経験。
ホテル宴会場などの常駐イベント支援やAVシステム事業を行う業界中堅企業にて、インテグレーターとして次の業務を担当。
同企業にて、全社の事業推進プロジェクト部門に参画し、次の業務を経験。
SaaS開発・販売企業にて、次の業務を経験。
アプリ開発の設計や仕組みを学びました。
