内製化とは、これまで外部の会社に任せていた仕事やシステム開発を、自分たちの会社の人と仕組みで進められるようにすることです。
外注では、依頼や調整を通して成果物を受け取ります。内製化では、企画から開発、運用、改善までを自社のメンバーが担います。すべてを自社だけで行うことだけが内製化ではなく、中心となる部分を自社で持つことが大切です。
現場の状況に合わせて、すばやく修正や改善ができるようになります。やり方や知識が社内に蓄積され、外部への依存も減らせます。長く続ける場合は、費用を抑えられることもあります。
人材の採用や育成には時間がかかり、最初から全部を切り替えると失敗しやすくなります。まず一部の業務から始め、必要に応じて外部の専門家に支えてもらいながら、少しずつ自社で担う範囲を広げる方法が一般的です。担当者が替わっても続くよう、手順の記録も欠かせません。
▼略歴
1970年 東京都世田谷区生まれ。
少年期を豊かな自然に囲まれた栃木県日光市で過ごす。
趣味は山歩きや渓流釣り、そして中学生の頃から始めたパソコンとBASICのプログラミングでした。
部活は陸上部に所属。短距離走や砲丸投げの選手で、度々表彰されていました。
高校からギター部に入ってギターを学び、作詞・作曲をするようになりました。上京後、路上ライブをしたりしていました。
高校・専門学校にて経営・財務の分野を学ぶ。
新卒で建設・不動産業界の経理部に就職し、次の業務を経験。
パソコン販売専門チェーンにて、次の業務を経験。
家電メーカーグループ企業にて、次の業務を経験。
家電量販店にて、次の業務を経験。
ホテル宴会場などの常駐イベント支援やAVシステム事業を行う業界中堅企業にて、インテグレーターとして次の業務を担当。
同企業にて、全社の事業推進プロジェクト部門に参画し、次の業務を経験。
SaaS開発・販売企業にて、次の業務を経験。
アプリ開発の設計や仕組みを学びました。
