予実管理とは、立てた予算と実際の実績を突き合わせて管理することです。予算実績管理とも呼ばれます。
進め方
- 期初に売上や費用の計画(予算)を立てる
- 月次など一定の周期で実績を集計する
- 予算との差異を算出する
- 差異が生じた理由を分析し、次の行動を決める
形骸化させないために
数字を並べて報告するだけでは意味がありません。差異の原因が「市場環境」なのか「行動量」なのか「単価」なのかまで掘り下げ、打ち手に結びつけて初めて管理として機能します。
予実管理とは、立てた予算と実際の実績を突き合わせて管理することです。予算実績管理とも呼ばれます。
数字を並べて報告するだけでは意味がありません。差異の原因が「市場環境」なのか「行動量」なのか「単価」なのかまで掘り下げ、打ち手に結びつけて初めて管理として機能します。
▼略歴

1970年 東京都世田谷区生まれ。
少年期を豊かな自然に囲まれた栃木県日光市で過ごす。
趣味は山歩きや渓流釣り、そして中学生の頃から始めたパソコンとBASICのプログラミングでした。
部活は陸上部に所属。短距離走や砲丸投げの選手で、度々表彰されていました。
高校からギター部に入ってギターを学び、作詞・作曲をするようになりました。上京後、路上ライブをしたりしていました。

高校・専門学校にて経営・財務の分野を学ぶ。
新卒で建設・不動産業界の経理部に就職し、次の業務を経験。

パソコン販売専門チェーンにて、次の業務を経験。

家電メーカーグループ企業にて、次の業務を経験。

家電量販店にて、次の業務を経験。

ホテル宴会場などの常駐イベント支援やAVシステム事業を行う業界中堅企業にて、インテグレーターとして次の業務を担当。

同企業にて、全社の事業推進プロジェクト部門に参画し、次の業務を経験。

SaaS開発・販売企業にて、次の業務を経験。
アプリ開発の設計や仕組みを学びました。
サービス
製品
Q-Tools