【消費者心理の変化について解説】”女ゴコロ”の時代変化に対応するには?
本質的なダイバーシティとは外見の違いのみを定義したものではなく、ライフスタイルの変化や考え方の違い、経験や働き方の違いなどの多様性を含むものです。今回は消費が多様化している「女ゴコロ」をテーマに、ライフスタイルの違いによる行動変化や現代における概念変化によって生まれたプロファイルについて書いていきたいと思います。
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本質的なダイバーシティとは外見の違いのみを定義したものではなく、ライフスタイルの変化や考え方の違い、経験や働き方の違いなどの多様性を含むものです。今回は消費が多様化している「女ゴコロ」をテーマに、ライフスタイルの違いによる行動変化や現代における概念変化によって生まれたプロファイルについて書いていきたいと思います。
様々な地政学リスクにより、物価の高騰や増税が消費者心理を直撃しています。今はすべての消費者が積極的に購買行動に走るとは思えず、経済の先行きに暗雲が立ち込めているといっても過言ではありません。今回は、買っていただけない時代にこそ真剣に取り組むべき「マーケティング」に関する基本的な考え方について記事を書きます。
映像も昨今のデジタル化の波によりアナログ方式からデジタル方式へと変化し、さらにYouTubeなどの動画配信サービスやNetflixなどのオンデマンドサービス、WEBミーティングなどのビジネスコミュニケーションツールのようにデータ化され、ネットワーク上で活用されるようになってきています。
※この記事のアイキャッチ画像は、DALL·Eで生成しました。 最近のビジネスは何かと言えば、「IT、デジタル…」。さらにそこへ、映像や音に関する技術まで絡んできて、頭から煙が出ているという方も少なくないと思い...
昨今、デジタル化とかDXという言葉をよく耳にします。よく分からないがシステムに詳しい人を雇えばいいと考えている人は少なくないと思います。しかし、エンジニアはあくまでもオーダーに合わせてモノを作り上げる人です。これが総じて、丸投げされたエンジニアの悲痛と無駄な投資で結果が出せない経営者というWの悲劇を生んでいるのです。
※この記事のアイキャッチ画像は、DALL·Eで生成しました。 この記事では、1990年代後半からメーカーやBtoB企業のWEBマスターとして活動してきた筆者が、企業のWEBサイトをリニューアルする際に従ってきたプロセスに...
厚生労働省の試算によると、日本の労働人口は2040年までに1,200万人も減少する可能性があるそうです。 こういった状況において、業務プロセスをデジタル化するという発想はもはやマストであり、それに伴ってビジネスモデルも変更していかなければならないということが分かります。
「なぜ営業が必要なのか?」真剣にそんなことを考えたことはありませんか?シンプルに答えると、顧客との接点を作るためです。向こうから勝手に接点を作ってくれて、自然に売上が上がっていけば営業は不要です。常に営業物件が降ってくるような環境であり、顧客との接点が構築されていれば営業マンは不要なのかもしれません。
最近では消費者が商品そのものよりも、その背景に共感する傾向があると言われています。これを指すものとして、「エシカル消費」という言葉があります。食品の廃棄問題や製造過程の倫理問題など様々な社会問題や安全・安心、リサイクルなど、企業が思う以上に消費者は敏感になっています。
以前、アイデアの生み出し方についての記事を書きましたが、今回は頭の中を効率よく整理整頓できる「フレームワーク」について、いくつかご紹介したいと思います。 人は必ずしも合理的とは限らない 人間はAIではないので、必ずしも合...
※この記事のアイキャッチ画像は、DALL·Eで生成しました。 前回、営業予算を達成するためには予材管理が重要という記事を書きました。今回はその中でも非常に重要な部分である「白地(しらじ)」を作るための営業活動の基本につい...
「営業成績が思ったほど伸びない…」「今のままで今期の予算達成はできるのか?」どの企業にも有りがちな悩みであると思います。 バジェット 達成の見込みが立たなければ、営業マンのモチベーションも上がりません。 これ...
コロナ禍により激変した顧客接点に、この上ない危機感を持っておられる企業も多いかと思います。マネージャーは部下の活動状況、その進捗、抱えている悩みや課題が可視化できない。一方、プレイヤー側においては、上司や先輩からの知識を...
どの企業へ訪問しても、必ず出る話題が「人材不足」です。生産性の向上は世界から見た日本における重要課題ですが、課題は業種によって、会社によって様々で、実行は一筋縄では行きません。かといって、できる人を捕まえてこようにも、自...
※この記事のアイキャッチ画像は、DALL·Eで生成しました。 コロナ禍により、対面で打ち合わせする機会が減りました。それに伴いリモートワークの導入が進み、今までの社内コミュニケーションの在り方を見直す企業も少なくありませ...
多くの企業が便利なデジタルツールを導入しています。その影響もあり、今のデスクワークは数年前と比べて格段に効率化されているはずです。 しかしなぜか、仕事が減るどころか増えているという声をよく耳にします。今回はこのような業務プロセスの盲点をどのようにすればうまく改善できるのかについて記事を書きます。
この数年、感染症の広がりによって市場は大きく変化を遂げました。それに伴って、物を売るセールスマンにもこれまでとは異なる価値観での営業活動が求められるようになっています。待っていても物が売れていかない世の中では、半ば強引な戦術を用いるセールスが蔓延します。それに伴って顧客側も疲弊して来ているのが現状かと思います。
日本企業の慣習であったメンバーシップ型雇用に限界が来ていると言われています。 しかし、欧米で進んでいるジョブ型雇用がそのまま日本の風土に合うとも言い難いのが事実です。メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用を比較し、スマートにジョブ型雇用を取り入れていく方法について解説していきます。
世の中には多くの隠れたニーズが埋もれています。たとえば、BtoCなら生産者が知りたい消費者のニーズ、BtoBならモノづくりの会社が知りたい部品・部材を必要とするメーカーや設備・建築会社のニーズなどがあります。今回はこのデータベースツールを使うとどんなことが実現できるかを解説していきます。
昨今、新型コロナの影響もあり、これまでよりも業務効率化・営業効率化など、様々な課題に対応したDXテクノロジーが増えています。しかし、本質的に重要なことは、社員・パートナーが会社の目的・目標に向かって自立した行動をしてくれることです。今回は目標管理の重要性について記事を書きました。
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