OJTとは On the Job Training の略で、実際の業務を通じて必要な知識や技能を身につけさせる教育方法です。職場で先輩や上司が指導役となります。
進め方の基本
- やってみせる(示範)
- 説明する(解説)
- やらせてみる(実践)
- 評価し、次の目標を示す(振り返り)
Off-JTとの併用
座学や研修などOff-JTで体系を学び、OJTで実務に落とし込む組み合わせが効果的です。OJTだけに頼ると、指導役の力量や忙しさによって習熟度に差が出やすくなります。
つまずきやすい点
指導役の負担が見落とされがちです。担当業務の一部として時間を確保し、育成の成果を評価に反映させる設計が要ります。















