ニッチ戦略とは、市場の隙間(ニッチ)に絞り込み、限られた領域で高いシェアを獲得して収益を上げる戦略です。マイケル・ポーターの基本戦略のうち、集中戦略にあたります。
成立する条件
- その領域に一定の需要があり、継続して見込める
- 大手が参入しにくい理由がある(規模が小さい、専門性が高いなど)
- 自社がその領域で明確に優位に立てる
利点とリスク
競争が少なく価格を維持しやすい一方、市場そのものが縮小したときの影響を直接受けます。隣接する領域への広げ方を、早い段階から考えておく必要があります。
ニッチ戦略とは、市場の隙間(ニッチ)に絞り込み、限られた領域で高いシェアを獲得して収益を上げる戦略です。マイケル・ポーターの基本戦略のうち、集中戦略にあたります。
競争が少なく価格を維持しやすい一方、市場そのものが縮小したときの影響を直接受けます。隣接する領域への広げ方を、早い段階から考えておく必要があります。
▼略歴

1970年 東京都世田谷区生まれ。
少年期を豊かな自然に囲まれた栃木県日光市で過ごす。
趣味は山歩きや渓流釣り、そして中学生の頃から始めたパソコンとBASICのプログラミングでした。
部活は陸上部に所属。短距離走や砲丸投げの選手で、度々表彰されていました。
高校からギター部に入ってギターを学び、作詞・作曲をするようになりました。上京後、路上ライブをしたりしていました。

高校・専門学校にて経営・財務の分野を学ぶ。
新卒で建設・不動産業界の経理部に就職し、次の業務を経験。

パソコン販売専門チェーンにて、次の業務を経験。

家電メーカーグループ企業にて、次の業務を経験。

家電量販店にて、次の業務を経験。

ホテル宴会場などの常駐イベント支援やAVシステム事業を行う業界中堅企業にて、インテグレーターとして次の業務を担当。

同企業にて、全社の事業推進プロジェクト部門に参画し、次の業務を経験。

SaaS開発・販売企業にて、次の業務を経験。
アプリ開発の設計や仕組みを学びました。
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